【美天棋牌】广州苏豪 | 1天拓新客1.8万：真正成功的营销活动是带领团队打胜仗-伊智科技

什么样的团队成长最快?一直在打胜仗的团队。

　　　12月10日，苏豪携手伊智，创下了一个美业门店营销活动新记录。

 

　　苏豪Kraemer Paris，在全球11个国家拥有200多家分店，32年品牌，坚持匠心匠人的初心，始终在潮流一线保持自己独特的风格优势，引领时尚。

　　12月10日中午12点整，苏豪32周年全球庆典活动准时开启，在广州地区品牌总曝光126万人次，拓新客18985人，业绩创造美业营销活动新记录!

　　苏豪32周年全球庆典活动现场

　　32周年庆典有这么好的结果，是苏豪32年品牌口碑积累的硕果。

　　苏豪是无数客户的好评堆积成就的品牌，在技术和客情维护都有着自己极致的追求，也正因为如此，这一次的私域拓客营销活动方案才能做的如此成功。

　　我们的私域裂变活动，本质就是口碑客裂变。

　　我们做的就是把每一家门店的口碑，通过口碑客户的传播，让更多的客户知道，从而达成拓新客的活动目的。

　　　对于客情越好的品牌，活动效果自然越好。

　　资料来源于——苏豪官方公众号

 

　　同时，坚持做好每一间简单的发廊，不在发展的过程中迷失自我，苏豪在过去一直坚持初心。

　　“我们不注重合作机构品牌知名度大小，但关注美誉度，也就是口碑好坏。”苏豪CEO王健峰表示，“品牌共建中，苏豪旗下有诸多已经成型的不同定位的品牌，且部分是国际化品牌，已经能达到一定的品牌背书。因此，注重美发专业技术和服务的团队，是苏豪在发展中的优先选择。”

　　提前做好互联网布局，累积线上资源，能让营销更加轻松。

　　逆势的环境里，苏豪顺势进行互联网化经营的转型升级，对门店的持续良性经营具有重大意义。

　　而且苏豪在互联网方面一直保持着开放和深入探索的态度。

　　新的互联网平台不断涌现，苏豪一直跟上时代的步伐，入局各大媒体平台。从早期的报纸杂志，到门户网站的营销，自媒体建设，网页建设，以及现在双微(微博微信)一抖，小红书等建设。

　　这次苏豪32周年庆典，在各大互联网平台如小红书、美团、公众号，提前宣传造势，吸引不少新老客户的关注。

　　小红书上关于苏豪32周年的笔记高达2600篇

 

　　多位小红书达人为苏豪32周年站台打call

 

　　美团上关于32周年的宣传和内容

 

　　联动各大商圈公众号进行活动推广

 

　　　而正是因为有着这个习惯，苏豪的客户在线上始终保持着比较活跃的状态。

　　我们在做活动方案执行过程中对这块记忆尤其深刻。

　　· 客户凌晨两三点还愿意在跟发型师聊自己对活动方案想法。

　　· 超多客户在帮忙发小红书推荐活动。

　　· 数十家媒体愿意帮忙转发活动造势。

　　· 数不清的客户在发朋友圈帮忙推荐活动。

　　还有很多类似这样的事情在发生。

　　凌晨也愿意跟发型师沟通的顾客

 

　　真正成功的营销活动方案是带领团队打胜仗。

　　对于任何一家连锁品牌来讲，一场大型拓客活动方案更多的意义在于团队打造。这也是苏豪此次最大的收获。

　　对于苏豪这么大的一个家庭，能有聚在一起做同一件事情，为同一个目标共同奋斗的机会是少之又少的。

　　趁着这一次机会，广州整个苏豪团队不仅人聚在了一起，心更是聚在了一起。

　　团队凝聚力的增强，对苏豪今后的发展有着很大的作用。

　　活动中团结一心的苏豪团队

 

　　　中国力量，苏豪力量。

　　　　不仅是对于苏豪，这一场活动同时也是伊智人的一次战役。

　　这种单个品牌有超过700名员工参与的大型活动 ，对于我们来说也是难得一遇。高峰值并发流量1分钟内，超过5万人次，活动开始仅10分钟，苏豪的小程序里就已经有高达20多万人的点击，这是对我们伊智科技技术实力的一次检测。

　　当然，在整个活动过程中，我们的服务器都很好地扛住了流量冲击，客户整个购买过程非常顺畅，一个卡顿的现象都没有出现。

 

　　同时，苏豪700多名发型师的数据量也非常庞大。

　　在活动预热过程中，伊智营销顾问们每天白天分开巡店、统计各自数据，晚上回来信息协同、复盘、规划下一天的计划 。整个过程下来，营销顾问们几乎每天都熬到深夜两三点以后。

　　负责此次活动方案执行的伊智顾问团队

　　左起：胡磊、张铭宏、汤磊、裴翔

 

　　我们感恩苏豪的信任，选择了我们，让我们能有机会与苏豪团队一起打赢这一场战役，收获又一次成长。

　　活动执行最好的状态就是一群人聚在一起，很拼，想赢。

　　很多时候，团队的士气赢过一切。

　　苏豪团队的一群人有着非常和谐又刺激的竞争氛围。我们把广州苏豪分为ABCD四个大团队，每个团队的凝聚力都非常强，可谓是真正的一群人，一条心，一件事：我要赢!

　　然后就会出现很多场景：大家一起熬夜做活动前的准备，都想干掉对方，拿第一。

　　一起讨论如何解答客户问题

 

　　想赢，想要拿结果，最后表现出来很好的状态，团队一起创造了一个很美好很值得铭记的回忆。

　　我们的美好回忆

 

　　品牌搭建私域流量池子，走生态发展之路。

　　为什么苏豪最初愿意做这一场门店营销活动?正是意识到运营私域池的重要性。

　　私域运营跟苏豪经营客户的理念底层是一样的。私域流量运营其实就是熟客经济，熟客的裂变是公认最有粘性、最有效的。

　　私域裂变越早进行，抢夺到的新客资源越充足，私域运营模式越早打通，门店发展越稳固、扩张越迅速。

　　经历了本次门店活动，苏豪整个团队相当于实践了一整套互联网运营升级课程。

　　每个发型师都学会了运用互联网做客情运营的方法与技巧，全员互联网营销、客情运营实战能力得到了进一步提升。做长期的生意，做生态的口碑裂变活动，私域拓客方案，找伊智。